疯人院的歌颂者

2022-07-28

这个时代，近几年数字化、数字化转型是一个热度只增不减的话题。越来越多的企业投入到数字化转型的浪潮中。我们正处于一个巨大的数字洪流中。数字经济时代。数字达尔文时代的生存法则是什么呢？丛林法则是什么呢？

如何在数字化是爱实现价值共生，如何构建企业的数字能力、数字战略、承接数字化战略的组织，数字技术，数字资源等等。如何让数字资源成为更好的生产要素和媒介。都是企业经营中面临的实际问题。

组织在数字化转型中碰到的挑战是多种多样的，可以归结为以下几点

什么是数字化，众说纷纭，流派众多，却不知路在何方

人云亦云、人有我必有，巨额投入不见效

看不到实际的效果，更没有帮企业找到新的增长点及赢利点

免战牌搞搞挂起，要想数字化就请IT，上了一堆信息化系统，却并没有解决实际问题

一顿操作猛如虎，最后产出两毛五，系统和数据还都是各个各的孤岛、壁垒没有打破，无法实现共生价值

无法给企业决策给予依据